Un bureau de gestion de projets (PMO) est un service au sein d’une entreprise dont la fonction consiste à améliorer la gestion de projets en normalisant les processus et en améliorant l’efficacité.
Les PMO créent et tiennent à jour la documentation et les bonnes pratiques relatives aux projets, effectuent un suivi des mesures et proposent des formations.
Les PMO peuvent également rendre compte de l’avancée des projets aux directeurs/acteurs, aider à la hiérarchisation des projets et s’assurer que les projets répondent aux objectifs de l’entreprise.
Infographie offerte par Wrike – logiciel de gestion de projet d’entreprise
Article mis à jour le 24 janvier 2021 par Byothe
